山东泰开电缆公司开展“两个体系”建设培训工作

山东泰开电缆有限公司根据省公司安全生产的要求，开展“两个体系”建设教育培训工作。
两个体系是指风险管控体系与隐患排查体系。
两个体系的核心要义是对公司危险源辨识—对危险源进行分级（共1-4级，1级为较高）--确定风险点---对风险点进行分级---确定管控措施（工程措施、管理措施、培训措施、防护措施、应急措施）----持续改进。
作为制造类企业，厂区面积大，机器设备多，在日常的管理中，加强安全生产，定期对人员进行安全生产培训，定期对机械设备进行检修，对新上岗人员进行技能培训提升其安全生产技术水平，是企业必须重视和成为管理闭环的手段。
山东泰开电缆有限公司在2017.8月进行了行车安全操作规范培训，在2017年8、9月对车间监控系统进行升级改造对监控死角进行重新排查与覆盖，并对监控设备进行升级。从2017.6月开始与安徽金缆公司进行合作，打造泰开电缆生产管理系统，从产品源头进行质量控制。以及子公司建成其就一直坚持每天都有一位中层**夜间值班，巡视车间各处，对不合理现象进行批评指正。
泰开电缆公司每个月都会为员工购买安全生产用具，每一位进入车间的人员都必须佩戴安全帽。
安全生产部针对公司设备运行实际，定期对员工安全操作规程进行抽查，凡事不按照安全操作，安全用具不当使用进行考核，让每一位员工在内心扎下安全生产的意识。对安全生产班组进行表彰。
    山东泰开电缆与2017.3月被泰安市**安全生产**评为泰安市安全生产主体责任落实示范企业。泰开电缆作为山东**电缆生产厂家，在今后的生产活动中，严格落实省市区针对安全生产的要求，加强管理，严格考核，把“两个体系”建设真正落到实处。

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